Technologija papildo fasilitatorių
Kolektyvinio intelekto platforma nepakeičia gyvo dialogo. Ji suteikia papildomą anoniminės idėjų kūrimo ir vertinimo erdvę, kurią fasilitatorius gali įkomponuoti prieš sesiją, jos metu arba po jos.
Partnerių kryptis · 30 projektų
30 kolektyvinės sprendybos projektų fasilitatoriams
Šis katalogas skirtas fasilitatoriams, konsultantams ir pokyčių architektams, norintiems gyvą grupės darbą papildyti struktūruota kolektyvine sprendyba.
01
Pasiruošimas prieš fasilitavimą
01Kur organizacijoje šiuo metu yra daugiausia įtampos?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie sritis, procesus ar santykius, kuriuose susikaupusi didžiausia vidinė įtampa.
Aptarti šį projektą →02Kokios temos organizacijoje yra jautriausios?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie temas, kurias darbuotojai linkę apeiti, švelninti arba nutylėti.
Aptarti šį projektą →03Kur organizacijoje yra didžiausias nesusikalbėjimas?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie vietas, kur žmonės kalba tarsi apie tą patį, bet iš tikrųjų nesusikalba.
Aptarti šį projektą →04Kokie klausimai organizacijoje seniai nebuvo normaliai iškelti?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie problemas ar temas, kurios vis atidedamos arba niekada iki galo neišartikuliuojamos.
Aptarti šį projektą →05Kur organizacijoje didžiausias skirtumas tarp formalaus vaizdo ir realios praktikos?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie vietas, kur oficialus organizacijos pasakojimas labiausiai skiriasi nuo kasdienės tikrovės.
Aptarti šį projektą →02
Intervencijos taškų pasirinkimas
06Kurias problemas galima spręsti greitai, o kurios reikalauja gilesnio darbo?
Projekto užduotis: Teikti idėjas, padedančias atskirti paviršinius ir giliuosius organizacijos trukdžius.
Aptarti šį projektą →07Kurios temos pirmiausia reikalauja diagnostikos, o ne sprendimų?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie klausimus, kuriuos per anksti būtų versti į sprendimų paiešką.
Aptarti šį projektą →08Kurios temos jau pakankamai aiškios, kad būtų galima ieškoti sprendimų?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie sritis, kuriose organizacija jau turi pakankamai aiškų problemos vaizdą.
Aptarti šį projektą →09Kokias temas verta fasilituoti atskiruose klasteriuose?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie temas, kurias geriau išskirti į atskiras sprendybinio darbo erdves.
Aptarti šį projektą →10Ką būtų klaida spręsti vienoje bendroje sesijoje?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie klausimus, kurių sujungimas į vieną formatą sukeltų daugiau painiavos nei naudos.
Aptarti šį projektą →03
Grupės dinamikos ir poliarizacijos pažinimas
11Kokie požiūrių skirtumai organizacijoje šiuo klausimu yra didžiausi?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie pagrindines nuomonių skirties linijas.
Aptarti šį projektą →12Kuriose temose organizacija yra poliarizuota?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie klausimus, kuriuose ryškiausiai formuojasi skirtingos stovyklos.
Aptarti šį projektą →13Kokiose temose organizacijoje jau yra tylus sutarimas?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie klausimus, dėl kurių dauguma tyliai sutaria, nors tai nebuvo aiškiai suformuluota.
Aptarti šį projektą →14Kokie argumentų tipai organizacijoje turi didžiausią svorį?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie argumentus, kurie labiausiai veikia žmonių vertinimus ir pasirinkimus.
Aptarti šį projektą →15Kokie klausimai greičiausiai išprovokuotų gynybinę reakciją?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie temas ir formuluotes, kurios galėtų sukelti užsidarymą, pasipriešinimą ar ginamosios laikysenos stiprėjimą.
Aptarti šį projektą →04
Kolektyvinės sprendybos ir gyvo fasilitavimo derinimas
16Kurios temos labiausiai tiktų apskaitomo anonimiškumo formatui?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie klausimus, kuriems anoniminė kolektyvinės sprendybos terpė būtų naudingesnė nei gyvas aptarimas.
Aptarti šį projektą →17Kurios temos pirmiausia reikalauja gyvo fasilitavimo, o ne anoniminio darbo?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie klausimus, kuriems būtinas tiesioginis grupinis susitikimas.
Aptarti šį projektą →18Kaip geriausia derinti gyvą fasilitavimą ir kolektyvinės sprendybos projektus?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie optimalų gyvų sesijų ir kolektyvinės sprendybos etapų derinimą.
Aptarti šį projektą →19Kuriuos klausimus verta iš anksto išskaidyti kolektyvinės sprendybos aplinkoje prieš bendrą sesiją?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie temas, kurias prieš susitikimą verta anonimiškai išgryninti į atskirus klausimus ar projektus.
Aptarti šį projektą →20Kur kolektyvinė sprendyba galėtų labiausiai sumažinti gyvų sesijų triukšmą?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie sritis, kur anoniminis vertinimas ir struktūruotas idėjų rinkimas sumažintų dominavimą, pasikartojimą ar chaotiškumą.
Aptarti šį projektą →05
Veiksmai po fasilitavimo
21Kurios įžvalgos iš fasilitavimo atrodo perspektyviausios?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie svarbiausias sesijoje išryškėjusias įžvalgas.
Aptarti šį projektą →22Kurios idėjos po sesijos vertos atskiro projekto?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie temas, kurias verta paversti savarankiškais kolektyvinės sprendybos projektais.
Aptarti šį projektą →23Kokie neatsakyti klausimai liko po fasilitavimo?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie klausimus, kuriems sesijoje pritrūko aiškumo arba duomenų.
Aptarti šį projektą →24Kas po fasilitavimo turėtų būti tiriama toliau?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie sritis, kurioms reikia papildomos diagnostikos ar gilesnio išskleidimo.
Aptarti šį projektą →25Kurios sesijos metu išsakytos mintys galėjo būti per greitai priimtos kaip savaime suprantamos?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie teiginius, kryptis ar sprendimo užuomazgas, kurias verta papildomai patikrinti.
Aptarti šį projektą →06
Užsakovo lūkesčiai ir pokyčio architektūra
26Kokių rezultatų įmonė tikisi iš fasilitavimo, bet aiškiai to nesuformuluoja?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie implicitinius užsakovo lūkesčius, kurie slypi už oficialiai įvardytų tikslų.
Aptarti šį projektą →27Kas organizacijoje labiausiai trukdo atvirai įvardyti problemas?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie psichologinius, kultūrinius ar struktūrinius barjerus atviram kalbėjimui.
Aptarti šį projektą →28Kokie pasikartojantys naratyvai organizacijoje trukdo pokyčiui?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie įsitvirtinusius pasakojimus, kurie stabdo naują matymą ir sprendinių paiešką.
Aptarti šį projektą →29Kokios problemos organizacijoje klaidingai laikomos asmeninėmis, nors yra sisteminės?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie reiškinius, kurie personalizuojami vietoje to, kad būtų matomi kaip struktūriniai.
Aptarti šį projektą →30Kokie minimalūs pirmieji kolektyvinės sprendybos projektai galėtų greičiausiai parodyti vertę šiai organizacijai?
Projekto užduotis: Teikti idėjas apie mažos apimties, bet didelio poveikio pirmuosius projektus, tinkamus pradinei intervencijai.
Aptarti šį projektą →Nerasta projektų pagal įvestą paiešką. Pabandykite trumpesnį arba bendresnį žodį.
Kiek žmonių dalyvauja?
Praktinis minimumas vienai probleminei temai – 8 kompetentingi dalyviai. Patikimiausiai metodas veikia su 15–20 ar daugiau žmonių, kurių patirtys ir žinios papildo viena kitą.
Kurį klausimą svarbiausia spręsti pirmiausia?
Trumpame pokalbyje galime įvertinti situaciją, tinkamą dalyvių grupę ir projekto vietą bendroje sprendybos sekoje.