OC ProjektaiKolektyvinė sprendyba
Taikymo sritys · 30 projektų

30 kolektyvinės sprendybos projektų asociacijoms ir tinklams

Trumpų projektų rinkinys organizacijoms, kurios telkia savarankiškus narius ir siekia jų įvairovę paversti bendra verte bei veiksmu. Projektai padeda išgryninti narių poreikius, formuoti bendras atstovavimo pozicijas, sudaryti strateginę darbotvarkę, sutelkti bendras iniciatyvas, mobilizuoti tinklo žinias ir stiprinti pasitikėjimu grįstą valdymą.

01

Narių poreikiai ir narystės vertė

01Kurie narių poreikiai šiandien yra svarbiausi, bet nepakankamai atliepiami?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie konkrečius skirtingų narių grupių poreikius, kuriems asociacijos veikloje šiuo metu skiriama per mažai dėmesio.

Kolektyvinė sprendybaNarių poreikiai ir narystės vertė
Aptarti šį projektą →
02Kokią apčiuopiamą vertę nariai labiausiai sieja su dalyvavimu tinkle?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie rezultatus, ryšius, žinias ar galimybes, dėl kurių narystė nariams yra prasminga.

Kolektyvinė sprendybaNarių poreikiai ir narystės vertė
Aptarti šį projektą →
03Kurioms narių grupėms narystės vertė šiandien yra mažiausiai aiški?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie narių segmentus, kuriems dabartinis asociacijos vertės pasiūlymas yra nepakankamai aiškus, aktualus ar pasiekiamas.

Kolektyvinė sprendybaNarių poreikiai ir narystės vertė
Aptarti šį projektą →
04Kurios asociacijos paslaugos ar veiklos nariams prarado aktualumą?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie paslaugas, renginius ar kitas veiklas, kurių kuriama vertė sumažėjo ir kurias reikėtų keisti, jungti arba nutraukti.

Kolektyvinė sprendybaNarių poreikiai ir narystės vertė
Aptarti šį projektą →
05Koks vienas pokytis labiausiai sustiprintų narystės vertę?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie konkretų asociacijos pasiūlymo ar veikimo pokytį, kuris daugiausia narių paskatintų aktyviau dalyvauti ir tęsti narystę.

Kolektyvinė sprendybaNarių poreikiai ir narystės vertė
Aptarti šį projektą →
02

Atstovavimas ir bendra pozicija

06Kurie sektoriaus klausimai šiandien labiausiai reikalauja bendros narių pozicijos?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie teisėkūros, reguliavimo, rinkos ar profesinės praktikos klausimus, kuriais suderinta narių pozicija galėtų turėti didžiausią poveikį.

Kolektyvinė sprendybaAtstovavimas ir bendra pozicija
Aptarti šį projektą →
07Kur narių interesai sutampa, o kur svarbu aiškiai įvardyti jų skirtumus?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie interesų sąlyčio taškus ir reikšmingus skirtumus, į kuriuos būtina atsižvelgti formuojant sąžiningą bendrą poziciją.

Kolektyvinė sprendybaAtstovavimas ir bendra pozicija
Aptarti šį projektą →
08Kokiais įrodymais ir narių patirtimis turėtume grįsti atstovavimą?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie duomenis, konkrečius atvejus ir profesines patirtis, galinčius sustiprinti asociacijos argumentus dialoge su sprendimų priėmėjais.

Kolektyvinė sprendybaAtstovavimas ir bendra pozicija
Aptarti šį projektą →
09Kurių narių balsai dabartinėse asociacijos pozicijose atsispindi silpniausiai?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie narių grupes, regionus ar organizacijų tipus, kurių perspektyvos formuojant pozicijas lieka nepakankamai girdimos.

Kolektyvinė sprendybaAtstovavimas ir bendra pozicija
Aptarti šį projektą →
10Kokius konkrečius siūlymus išorės sprendimų priėmėjams turėtume teikti pirmiausia?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie aiškius ir įgyvendinamus politikos, reguliavimo ar sektorinės aplinkos pakeitimus, kuriems asociacija turėtų sutelkti atstovavimo pastangas.

Kolektyvinė sprendybaAtstovavimas ir bendra pozicija
Aptarti šį projektą →
03

Strateginė darbotvarkė ir sektoriaus kryptis

11Kokie pokyčiai per artimiausius trejus–penkerius metus labiausiai paveiks mūsų narių bendruomenę?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie technologinius, ekonominius, socialinius ar reguliacinius pokyčius, kuriems narių tinklas turėtų pradėti ruoštis iš anksto.

Kolektyvinė sprendybaStrateginė darbotvarkė ir sektoriaus kryptis
Aptarti šį projektą →
12Kurios temos turėtų tapti bendros strateginės darbotvarkės branduoliu?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie temas, kurios yra svarbios daugeliui narių, reikalauja nuoseklaus dėmesio ir gali telkti tinklą ilgalaikiam veiksmui.

Kolektyvinė sprendybaStrateginė darbotvarkė ir sektoriaus kryptis
Aptarti šį projektą →
13Kokias sektoriaus problemas pajėgi spręsti būtent asociacija, o ne pavieniai nariai?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie problemas, kurioms būtinas bendras mandatas, mastas, neutralus koordinavimas ar sutelktas viso tinklo balsas.

Kolektyvinė sprendybaStrateginė darbotvarkė ir sektoriaus kryptis
Aptarti šį projektą →
14Kur bendras narių veiksmas galėtų sukurti didžiausią sektoriaus pokytį?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie sritis, kuriose koordinuotos narių pastangos galėtų pakeisti praktiką, standartus ar viso sektoriaus galimybes.

Kolektyvinė sprendybaStrateginė darbotvarkė ir sektoriaus kryptis
Aptarti šį projektą →
15Kuriems asociacijos prioritetams kitą veiklos laikotarpį reikėtų skirti daugiausia išteklių?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie prioritetus, kurių poveikis nariams ir sektoriui pateisintų didžiausią asociacijos laiko, biudžeto bei partnerių dėmesį.

Kolektyvinė sprendybaStrateginė darbotvarkė ir sektoriaus kryptis
Aptarti šį projektą →
04

Bendros iniciatyvos ir narių bendradarbiavimas

16Kurią bendrą iniciatyvą verta pradėti pirmiausia, nes pavieniui jos įgyvendinti nepavyktų?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie iniciatyvas, kurioms įgyvendinti būtini kelių narių gebėjimai, ištekliai, aprėptis ar bendras autoritetas.

Kolektyvinė sprendybaBendros iniciatyvos ir narių bendradarbiavimas
Aptarti šį projektą →
17Kokiai bendrai problemai spręsti nariams verta sutelkti išteklius?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie bendras problemas, kurias būtų veiksmingiau spręsti dalijantis finansais, duomenimis, infrastruktūra ar ekspertine pagalba.

Kolektyvinė sprendybaBendros iniciatyvos ir narių bendradarbiavimas
Aptarti šį projektą →
18Kokių vaidmenų reikia, kad bendra narių iniciatyva turėtų aiškią atsakomybės struktūrą?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie iniciatoriaus, koordinatoriaus, ekspertų, įgyvendintojų ir naudos gavėjų vaidmenis bei jų atsakomybes.

Kolektyvinė sprendybaBendros iniciatyvos ir narių bendradarbiavimas
Aptarti šį projektą →
19Kas labiausiai trukdo nariams įsitraukti į bendras iniciatyvas?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie laiko, pasitikėjimo, konkurencijos, išteklių ar neaiškios naudos kliūtis ir būdus joms mažinti.

Kolektyvinė sprendybaBendros iniciatyvos ir narių bendradarbiavimas
Aptarti šį projektą →
20Pagal kokius kriterijus turėtume atrinkti ir tęsti bendras iniciatyvas?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie skaidrius kriterijus, padedančius palyginti iniciatyvų aktualumą nariams, įgyvendinamumą, poveikį ir tęstinumo galimybes.

Kolektyvinė sprendybaBendros iniciatyvos ir narių bendradarbiavimas
Aptarti šį projektą →
05

Tinklo žinių mobilizavimas

21Kokios vertingos praktinės žinios jau yra narių tinkle, bet nepasiekia kitų narių?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie narių sukauptą patirtį, metodus ar sprendinius, kurie galėtų būti naudingi kitiems tinklo dalyviams.

Kolektyvinė sprendybaTinklo žinių mobilizavimas
Aptarti šį projektą →
22Kaip tinkle geriau susieti klausimų turinčius narius su reikiamą patirtį turinčiais kolegomis?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie mechanizmus, kurie padėtų greitai rasti tinklo ekspertus, kolegišką pagalbą ar tinkamą bendradarbiavimo partnerį.

Kolektyvinė sprendybaTinklo žinių mobilizavimas
Aptarti šį projektą →
23Kokius pasikartojančius signalus turėtume sistemingai rinkti iš narių?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie rinkos, reguliavimo, darbuotojų, klientų ar profesinės praktikos signalus, kurių bendras stebėjimas padėtų tinklui veikti anksčiau.

Kolektyvinė sprendybaTinklo žinių mobilizavimas
Aptarti šį projektą →
24Kurios narių praktikos galėtų tapti bendromis gairėmis ar sektoriaus standartu?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie pasiteisinusias praktikas, kurias verta apibendrinti, suderinti ir paversti visam tinklui pritaikomomis gairėmis.

Kolektyvinė sprendybaTinklo žinių mobilizavimas
Aptarti šį projektą →
25Kaip išsaugoti ir perduoti žinias tarp skirtingų narių kartų, regionų ir organizacijų tipų?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie formatus ir ryšius, kurie leistų vertingai patirčiai išlikti prieinamai keičiantis žmonėms bei organizacijoms.

Kolektyvinė sprendybaTinklo žinių mobilizavimas
Aptarti šį projektą →
06

Valdymas, įsitraukimas ir pasitikėjimas

26Kur asociacijos valdyme nariams labiausiai trūksta aiškumo?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie neaiškius sprendimų priėmimo įgaliojimus, atsakomybes, dalyvavimo būdus ar ryšį tarp narių, valdybos ir administracijos.

Kolektyvinė sprendybaValdymas, įsitraukimas ir pasitikėjimas
Aptarti šį projektą →
27Kaip padaryti valdybos ir administracijos sprendimus nariams suprantamesnius bei skaidresnius?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie informaciją, argumentus ir grįžtamąjį ryšį, kurie leistų nariams suprasti, kaip ir kodėl priimami svarbūs sprendimai.

Kolektyvinė sprendybaValdymas, įsitraukimas ir pasitikėjimas
Aptarti šį projektą →
28Kodėl dalis narių lieka nuošalyje nuo konsultacijų ir asociacijos valdymo?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie praktines ir santykines pasyvumo priežastis bei sąlygas, kurios paskatintų įsitraukti į bendrą sprendybą.

Kolektyvinė sprendybaValdymas, įsitraukimas ir pasitikėjimas
Aptarti šį projektą →
29Kokių abipusių įsipareigojimų reikia tarp asociacijos ir jos narių?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie aiškius asociacijos pažadus nariams ir narių indėlį, be kurio bendri tikslai negali būti įgyvendinti.

Kolektyvinė sprendybaValdymas, įsitraukimas ir pasitikėjimas
Aptarti šį projektą →
30Kokie pirmieji veiksmai labiausiai sustiprintų narių tarpusavio pasitikėjimą?

Projekto užduotis: Teikti idėjas apie konkrečius ir matomus veiksmus, kurie mažintų atotrūkį, stiprintų patikimumą ir didintų norą bendradarbiauti.

Kolektyvinė sprendybaValdymas, įsitraukimas ir pasitikėjimas
Aptarti šį projektą →
Nerasta projektų pagal įvestą paiešką. Pabandykite trumpesnį arba bendresnį žodį.

Sektorinis katalogas suteikia kontekstą

Šios temos suformuluotos pagal sektoriaus situacijas, tačiau konkretų projektą galima derinti su strategijos, žmonių, procesų, inovacijų ar kitu organizacijos uždavinių katalogu.

Kiek žmonių dalyvauja?

Praktinis minimumas vienai probleminei temai – 8 kompetentingi dalyviai. Patikimiausiai metodas veikia su 15–20 ar daugiau žmonių, kurių patirtys ir žinios papildo viena kitą.

Kurį klausimą svarbiausia spręsti pirmiausia?

Trumpame pokalbyje galime įvertinti situaciją, tinkamą dalyvių grupę ir projekto vietą bendroje sprendybos sekoje.

Aptarti projektą →